1. ملاحظات:
1.1. راه حل ها و تصميمات نهايي كه پيرامونش گفتگو شده است. توضيح داده شود.
1.2. كدام يك از توابع كاري كه در مورد آن بحث شده است. در اين پروژه ناديده و حذف گرديده است؟
1.3. آيا منابع و مستندات مشتري براي تجزيه و تحليل و طراحي. موجود است؟
1.4. محدوده زماني چه قدر است؟ زودترين زمان ممكن شروع پروژه. زمان مورد نياز براي تكميل پروژه و دوره هاي كاري كه بر روي تست. آموزش و پياده سازي اثر دارند.
1.5. (اين مورد. اختياري است) محدوديت هاي تكنولوژي هاي شناخته شده. ليست گردد.
2. مستندات توصيه شده:
يك يا دو نفر را به عنوان نماينده شركتتان در فاز طراحي اوليه پروژه پيشنهاد نماييد. تيم طراحي اوليه
1.1. بايد شامل يك نماينده سطح بالا (سرپرست پروژه) و يك يا چند نفر از افرادي كه به صورت واقعي با فرآيندهايي كه در اين پروژه استفاده شده است. كار مي كنند.
2. برآورد حداكثر هزينه:
شركت شما و نمايندگان شركت مقابل بايد در مورد قسمت زير با هم گفتگو كرده باشند.
تخمين اندازه پروژه. بخصوص نيروي انساني و زمان. براساس اندازه پروژه. حداقل و حداكثر هزينه هاي پروژه تخمين زده شود.
3. تاييد:
تاييد پروژه به معني تهيه و تسليم شدن مستندات مي باشد. وجود اين مستندات ضمانت نمي كند كه پروژه فورا شروع به كار نمايد تا زماني كه شروع پروژه وابسته به مناسب و درست بودن مستندات تهيه باشد.
-------------------------------------------------- ------------
امضا تاريخ
---------------------------------------------------------------------------
نام / سمت / تلفن / ايميل
قبلي>>
